為提高公司全面預算管理水平，加強財務預算監(jiān)督管理和全面預算執(zhí)行力，部署2018年預算編制工作任務，佳友物業(yè)于2017年11月1日9：30，在錦江國際大廈六樓多功能會議室召開2017年財務工作會及增值稅基本知識培訓會。
會上，王董事長傳達了集團公司《2017年三季度經(jīng)濟運行分析會及2018年預算工資布置會》會議精神，要求大家要認真學習“十九大”會議精神，將發(fā)展作為公司的第一要務，在解放思想的同時力求發(fā)展。王董事長提出：一是要加強危機意識，認清形勢、順勢而為、化危為機。強調(diào)契約化改革勢在必行，要站在公司發(fā)展的角度思考問題，只有改革才是公司發(fā)展的方向，要把握機遇把發(fā)展視作第二次創(chuàng)業(yè)，變壓力為動力，為公司的發(fā)展做出貢獻。二是要求2018年的預算編制工作要從思想上改變認識，要挖潛、增收、節(jié)資。要求各部門、項目切實貫徹集團公司下達的“抓投資、穩(wěn)增長、降成本、增效益”的基本原則，按照國資委提出三個10%（即利潤增長10%，成本降低10%，應收款下降10%）為奮斗目標，認真做好2018年預算編制工作。三是要求各部門、項目要進一步做好年底各項工作，打好年底的收關之戰(zhàn)。
接著，總會計師郭蓉對公司1-9月的經(jīng)濟情況和預算執(zhí)行情況進行了通報。從運行情況來看，公司財務狀況和預算執(zhí)行情況較好，通過全面預算管理，達到了開源節(jié)流降本增效的目的，較好的完成了集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營預算主要指標任務。郭總對公司現(xiàn)有的項目營業(yè)收入和營業(yè)成本費用預算執(zhí)行情況進行了詳細的分析，并對2018年預算編制工作進行了全面部署，再次強調(diào)了預算的重要性，要求各部門、項目要高度重視，做好2018年全面預算的編制工作。
隨后，財務部主辦會計劉宇對2018年全面預算編制表格和編制原則進行了較全面、清晰、直觀的講解，使到會人員對全面預算的編制工作有了進一步的了解。最后，由稅務師事務所的專業(yè)老師進行了增值稅基本知識的培訓，詳細講解了涉稅票據(jù)注意事項及增值稅基本知識。
通過此次會議，讓各級管理人員對公司未來的發(fā)展方向有了更多的了解，也對公司全面預算管理有了更加深入的認識和理解，并學習了增值稅基本知識，使與會人員收獲良多。
