11月11日，嘉陽集團(tuán)召開六屆四次職工代表組長擴(kuò)大會議，聽取審議并通過了《專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法》。職工代表組長、主席團(tuán)成員、工會委員、基層管理人員和工人職工代表參加會議。
會議由工會主席鐘衛(wèi)旗主持。他指出《專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法》是為了進(jìn)一步深化企業(yè)分配制度改革，有效發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造力和工作積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作和安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此項工作涉及公司全體專業(yè)技術(shù)人員，代表們要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行審議。
人力資源和社會保險部部長秦云中對新辦法修訂的具體細(xì)則進(jìn)行了說明。代表們圍繞辦法結(jié)合單位實際情況展開熱烈討論，并提出建議意見。
新辦法是在2011年的基礎(chǔ)上進(jìn)行局部調(diào)整和完善的，隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化，老辦法也出現(xiàn)了一些負(fù)面效應(yīng)，只要有職稱就可以享受職稱待遇，與自己的工作崗位、工作任務(wù)和工作量關(guān)系不大，激勵作用難以有效發(fā)揮，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。新辦法則在一定程度上體現(xiàn)了公司對技術(shù)人才的關(guān)愛和重視，而且打破了現(xiàn)有“大鍋飯”的格局，明確提出了“評聘分開”，給了技術(shù)人員提升發(fā)展空間，讓大家都看到努力的方向。同時對職稱人員實施嚴(yán)格的獎懲制度，專業(yè)技術(shù)人員在正常出勤前提下，實行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績確定報酬；對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理，每年進(jìn)行一次考核定級，考核指標(biāo)從定性轉(zhuǎn)化為定量，把以前干好干壞、干多干少一個樣，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ骺冃нM(jìn)行評定，表現(xiàn)優(yōu)秀和良好的會升級，不合格的將會被降檔降級。
總經(jīng)理杜勤指出，專業(yè)技術(shù)人員隊伍是企業(yè)的重要力量，是主力軍，我們應(yīng)該保護(hù)并加以鼓勵。公司無論是經(jīng)營形勢好的時候還是困難的時候，都十分重視專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，合理有效的激勵機(jī)制對調(diào)動和激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)造性將起到積極促進(jìn)作用。
代表們一致認(rèn)為新辦法切實可行，并以舉手表決的方式全票通過。（黃蔚）
