4月27日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在川投大廈1101會(huì)議室召開(kāi)2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。公司經(jīng)營(yíng)班子、中層以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各所屬公司視頻參會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯洪斌作工作指示。
會(huì)議通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和投資項(xiàng)目推進(jìn)情況，安排部署了二季度工作目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
魯洪斌指出，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)“三心三極”發(fā)展思路，進(jìn)一步增強(qiáng)改革發(fā)展的思想自覺(jué)，一致行動(dòng)更加合拍，內(nèi)生動(dòng)力更加強(qiáng)勁，目標(biāo)網(wǎng)格化管理深入人心，各所屬公司質(zhì)與量統(tǒng)籌提升持續(xù)發(fā)力，依法合規(guī)治企和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)積極向好，減虧治虧成效顯著。在看到成績(jī)的同時(shí)，更要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題。
他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照公司“項(xiàng)目發(fā)展年”工作實(shí)施意見(jiàn)，奮力完成“3355”年度目標(biāo)任務(wù)，深化構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力集聚的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。要補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，效益為先聚力攻堅(jiān)。狠抓盤(pán)活存量，在股權(quán)合作、銷售去化、專業(yè)化市場(chǎng)化委托運(yùn)營(yíng)上下實(shí)功、破難題。聚焦主責(zé)主業(yè)，在醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老“3+N”輕資產(chǎn)商業(yè)模式復(fù)制推廣上再發(fā)力，提質(zhì)效。在7家劃轉(zhuǎn)企業(yè)承接運(yùn)營(yíng)“一企一策”和品牌化整合發(fā)展上尋路徑、求突破。要建機(jī)制強(qiáng)人才，精益管理靶向發(fā)力。牢記國(guó)企改革“三個(gè)有利于”，對(duì)標(biāo)世界一流，立足價(jià)值創(chuàng)造，健全建強(qiáng)工作機(jī)制，將目標(biāo)網(wǎng)格化管理落到實(shí)處，全層級(jí)一體推進(jìn)依法合規(guī)治企等專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮好基層實(shí)踐孵化器作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。要守廉潔強(qiáng)黨建，筑牢“大安全”底線。以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持清正廉潔政治本色，持之以恒抓好安全生產(chǎn)和維穩(wěn)綜治各項(xiàng)工作，堅(jiān)持關(guān)口前移抓預(yù)防、力量前置抓預(yù)備、精準(zhǔn)及時(shí)抓預(yù)警、優(yōu)化制度抓效能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，擰緊扣牢責(zé)任鏈條。
