1月19日，田灣河公司在電站現(xiàn)場和成都遠控以視頻方式同步召開2023年工作會，全面總結(jié)回顧2022年工作，安排部署2023年工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長李紅出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理楊超龍代表經(jīng)營班子作工作報告。公司黨委副書記、職工董事、工會主席楊坤主持會議。
李紅指出，2022年在集團公司和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司將黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，經(jīng)受住疫情反復(fù)、高溫干旱、“9?5”強震重大考驗，全面完成年度各項目標任務(wù)，并推動企業(yè)改革取得新成效、管理質(zhì)效實現(xiàn)新提升、黨的建設(shè)取得新進展、公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。成績的取得，得益于黨對國有企業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)，更是全體田灣河人勠力同心、不計得失，一道拼出來、干出來、奮斗出來的。
她強調(diào)，2023年田灣河公司要聚焦黨的建設(shè)，持續(xù)加強黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。聚焦年度目標，統(tǒng)籌好年度目標和長遠目標，瞄準市場大力開拓，緊抓年度重點工作，以突破重點、疏解難點開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展局面。聚焦能力提升，進一步完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，培育水電人才發(fā)展高地，提升企業(yè)智慧管理水平，以質(zhì)的變革、效的提高助力高質(zhì)量發(fā)展。聚焦風(fēng)險防控，強化安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、重大風(fēng)險等管控，以高的標準、嚴的要求守牢高質(zhì)量發(fā)展底線。聚焦企業(yè)精神文化傳承，加強企業(yè)精神傳承、文化建設(shè)，將精神傳承、文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一，以人文興企、精神強企為高質(zhì)量發(fā)展鑄魂。
她號召，公司上下要以黨的二十大精神、省委十二屆二次全會、省十四屆人大一次會議精神為指引，在集團公司、川投能源的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，戮力同心、砥礪奮進，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，以新時代田灣河人的新?lián)?dāng)、新作為，為公司的高質(zhì)量發(fā)展作出更大的新的貢獻，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化“田灣河篇章”。
楊超龍全面總結(jié)了公司2022年度工作開展情況，分析了經(jīng)營形勢并作出安排部署。他要求，2023年公司上下要在黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定“一強一精兩協(xié)同”戰(zhàn)略方向，錨定“一個目標”，堅決實現(xiàn)公司經(jīng)營指標觸底反彈；圍繞災(zāi)后重建、項目發(fā)展“兩項重點”，堅決夯實公司持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；緊抓黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、合規(guī)管理、成本管控、人才建設(shè)、科技創(chuàng)新“六項保障”，堅決展現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展新作為。
會上，李紅與楊超龍簽訂了《2023年度目標責(zé)任書》，楊超龍代表班子與各部門（公司）主要負責(zé)人簽訂了《2023年度部門綜合目標責(zé)任書》《2023年度部門安全環(huán)保目標責(zé)任書》。
會議還聽取了公司2022年度安全生產(chǎn)工作的報告，經(jīng)濟運行分析的報告；表彰了2022年度公司先進集體、優(yōu)秀員工、QC小組活動成果。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門副職以上管理人員、非生產(chǎn)值班全體員工參加會議。
