近日，華西牙科黨委委員、副總經(jīng)理劉云戈一行赴天府華西牙科公司調(diào)研華西牙科總部項目（以下簡稱總部項目）工程建設(shè)與運營工作。天府華西牙科公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理蘭吉，華西牙科經(jīng)營管理部副部長青亮，項目相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。
座談會上，劉云戈聽取了關(guān)于華西牙科總部項目建設(shè)推進及運營準(zhǔn)備工作的匯報，就總部項目區(qū)域市場環(huán)境、運營準(zhǔn)備工作與運營保障工作機制等問題進行了深入交流。
劉云戈指出，當(dāng)前總部項目進入施工關(guān)鍵階段，項目負責(zé)人要高度重視，既要保質(zhì)保量保安全，全力加快項目建設(shè)進度，又要提前做好項目運營籌備工作，爭取早日投入運營取得效益，盡快實現(xiàn)總部項目經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。
劉云戈強調(diào)，一要加強溝通?？偛宽椖恳皶r向華西牙科匯報項目建設(shè)進度，做好與施工單位的銜接工作，確?？偛宽椖宽樌⒐?。二要確保工程安全與工程質(zhì)量。項目管理人員要深入一線，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不能有一絲馬虎，切實將安全、質(zhì)量工作抓好、抓實、抓到位，堅決杜絕以包代管情況。三要結(jié)合公司運營實際情況，充分貼合市場需求，早思考、早謀劃、早推動，進一步理清工作思路，仔細研究項目定位與市場經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，系統(tǒng)梳理工作清單，有序推進項目運營工作。
