截至10月28日，川投氣電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天，再創(chuàng)安全生產(chǎn)記錄歷史新高。
公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在首位，以“零事故、零傷害、零缺陷”為目標(biāo)，繃緊安全生產(chǎn)三根弦，為四季度搶發(fā)、多發(fā)電量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
繃緊安全“思想弦”。公司以提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范員工的安全行為為切入點(diǎn)，利用內(nèi)部網(wǎng)站、簡報(bào)、宣傳櫥窗等載體加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳。定期開展“安全活動(dòng)月”、“安全警示教育月”、全員安規(guī)考試、事故通報(bào)學(xué)習(xí)及大討論、三級(jí)安全教育等活動(dòng)，積極營造具有川投氣電特色的安全文化氛圍。
繃緊安全“責(zé)任弦”。公司細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，逐級(jí)簽訂《安全責(zé)任書》，將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)分解落實(shí)。強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，深入開展各類預(yù)防性安全生產(chǎn)大檢查、設(shè)備隱患排查整治、“兩票三制”專項(xiàng)治理、網(wǎng)絡(luò)安全等專項(xiàng)活動(dòng)，做好了自然災(zāi)害預(yù)警、信訪維穩(wěn)、消防、安保等工作。制定安全穩(wěn)定措施，精心組織，周密部署，確保了“十九大”期間安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
繃緊安全“管理弦”。公司樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的安全管理核心理念，制定精細(xì)化管理規(guī)程，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，查短板找差距促管理。強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理，認(rèn)真抓好停機(jī)檢修工作，確保關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)備“開得起、轉(zhuǎn)得動(dòng)、用得上、頂?shù)米 保冀K處于可控、在控、能控狀態(tài)。（川投氣電）
