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為加快川投集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型，促進(jìn)集團(tuán)公司基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼雙流區(qū)第一人民醫(yī)院遷建工程PPP項(xiàng)目之后，川投集團(tuán)、中建一局集團(tuán)、雙流區(qū)政府再度攜手合作，共同投資建設(shè)雙流區(qū)怡心湖片區(qū)市政道路一期工程PPP項(xiàng)目及天府新區(qū)信息安全產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施工程PPP項(xiàng)目。2017年6月22日，省國(guó)資委批準(zhǔn)成立四川川投怡心湖建設(shè)有限責(zé)任公司、四川川投新區(qū)建設(shè)有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)上述兩個(gè)PPP項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、安全、環(huán)保監(jiān)督管理及資金籌措與管理。
7月20日下午，川投興川項(xiàng)目管理公司董事長(zhǎng)葉光明帶隊(duì)，川投興川班子成員、工程管理人員一同視察了怡心湖道路施工現(xiàn)場(chǎng)和新區(qū)產(chǎn)業(yè)園道路施工現(xiàn)場(chǎng)，并召開座談會(huì)。會(huì)上，葉董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部提出了要求：一是項(xiàng)目部要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做到人走料清、文明施工；二是建立健全工程管理制度，嚴(yán)格按照制度辦事；三是加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)教育與安全培訓(xùn)，提高參建人員的專業(yè)技能和安全意識(shí)；四是做好現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、防汛管控措施及應(yīng)急預(yù)案，確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)?？煽卦诳?。董事長(zhǎng)最后指出，中建一局是一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍，雙流區(qū)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目管理受到雙流區(qū)政府及社會(huì)各界的好評(píng)，希望怡心湖、新區(qū)項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)醫(yī)院項(xiàng)目取得的成績(jī)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把怡心湖道路和新區(qū)產(chǎn)業(yè)園道路建設(shè)工程做好。
隨后，在川投興川會(huì)議室召開工作會(huì)議，葉董事長(zhǎng)對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署：一方面加緊完成項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，保證人員盡快到位；另一方面加大與各大銀行溝通力度，加快項(xiàng)目融資進(jìn)度，做好項(xiàng)目建設(shè)資金準(zhǔn)備；同時(shí)還要重視人才培養(yǎng)，督促青年員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平與實(shí)際工作能力，通過項(xiàng)目管理歷練，為集團(tuán)培養(yǎng)一批水平高、能力強(qiáng)、有實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)的年輕骨干。葉董事長(zhǎng)在講話中說：雙流醫(yī)院項(xiàng)目管理中大家付出了汗水，取得了很好的成績(jī)，這是集團(tuán)公司有目共睹的。現(xiàn)在怡心湖項(xiàng)目、新區(qū)項(xiàng)目由川投興川管理團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一管理，希望大家不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，再接再厲，克服一切困難，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)3233戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的力量。
