2017年2月20日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安委會主任張昊在成都遠控中心2208會議室主持召開2017年安委會第二次專題擴大會，認真?zhèn)鬟_學習集團公司2017年安全生產(chǎn)工作會精神，以及集團公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理李文志等領(lǐng)導作出的重要指示要求，部署落實公司安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導、安委會副主任唐劍虹、盧建奎、李紅、朱莉、段明和安委會成員、部門列席人員參加了會議。
會上，盧建奎首先傳達了2月16日晚集團公司2017年安全生產(chǎn)工作會精神，通報了公司與集團公司簽訂的《2017年安全環(huán)保綜合管理目標責任書》內(nèi)容，組織與會人員再次學習了嘉陽集團“2.5”人身死亡事故情況報告，深刻汲取事故教訓。
會上，張昊安排部署公司安全生產(chǎn)工作，全面落實集團公司會議要求：一是各部門要迅速傳達會議和集團領(lǐng)導講話精神到每一位員工，包括變電站等合同項目單位的基層員工，工作中時時刻刻想到安全、要安全、懂安全，堅決杜絕麻痹和僥幸心理；二是立即組織開展生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備設(shè)施、地質(zhì)災害（地震）、車輛交通和環(huán)境保護等方面的隱患排查治理工作，2月28日前完成排查工作，要不留死角、不留盲點，隱患治理要嚴格閉環(huán)管理；三是深入開展全員安全教育培訓，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，嚴格班前、班后會制度，認真執(zhí)行設(shè)備運行檢修維護規(guī)程和公司車輛行駛安全管理規(guī)定，嚴肅工作紀律，杜絕“三違”行為；四是修編完善公司安全生產(chǎn)各類預案和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等制度；五是必須及時、如實向集團公司等上級單位報告安全生產(chǎn)信息；六是要確保“兩會”期間公司電力生產(chǎn)、治安、消防和環(huán)保不出問題；七是嚴格安全生產(chǎn)過程管控，嚴格執(zhí)行“安全隱患一律整改、安全資金一律保障、安全生產(chǎn)事故一律頂格處罰”的安全生產(chǎn)工作要求，加強制度執(zhí)行和獎懲考核力度，做到令行禁止。
會議還要求責任部門要盡快細化分解、落實2017年安全環(huán)保綜合管理目標內(nèi)容，層層落實安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作責任到部門、崗位、員工；各部門要認真履責，嚴格管理，切實抓好基層操作人員作業(yè)過程中的安全管控措施。
會議以視頻方式在成都遠控中心和電站現(xiàn)場同時進行。
