12月26日,川南發(fā)電公司組織對(duì)中層管理人員進(jìn)行了2016年度述職民主測(cè)評(píng),這是公司開(kāi)展2016年度全員考評(píng)工作中的其中一項(xiàng)重要工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及職工代表近80人參與本次考評(píng)工作。
按照公司《中層管理人員年度考核辦法》,本次中層管理人員考評(píng)除以書(shū)面形式撰寫(xiě)本年度述職報(bào)告,填寫(xiě)《中層管理人員年度考核登記表》及《中層管理人員年度考核指標(biāo)完成情況評(píng)分表》外,還要現(xiàn)場(chǎng)接受考評(píng)小組和職工代表的測(cè)評(píng)。每一位被考評(píng)的中層管理人員分別從自身的基本履職情況、部門重點(diǎn)工作開(kāi)展與完成情況、創(chuàng)新性工作及計(jì)劃實(shí)施情況、廉潔自律情況等方面逐一向考評(píng)小組及職工代表述職。之后,考評(píng)小組和各部門職工代表分別從德、能、勤、績(jī)、廉五大方面,以無(wú)記名方式對(duì)述職者現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)議。述職報(bào)告結(jié)束后,公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理李勝章作了講話,他首先肯定了各位中層管理人員在2016年的工作中,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)目標(biāo)的完成付出的辛勤工作,對(duì)公司全體職工的共同努力表示衷心的感謝。李董事長(zhǎng)對(duì)做好中層管理人員年度考評(píng)工作提出了要求:一是每一位參評(píng)人員高度重視考評(píng)工作,嚴(yán)格按照考評(píng)要求,本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正地對(duì)中層管理人員作出評(píng)價(jià),為公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、完善干部管理體制機(jī)制提供可靠依據(jù)。二是進(jìn)一步推行量化考核,考評(píng)述職要用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話。三是述職報(bào)告中要說(shuō)明自身存在的問(wèn)題和差距以及下一步的工作打算、今后努力的方向,要用剛性指標(biāo)來(lái)量化工作目標(biāo)。四是要通過(guò)全員考評(píng)讓每一位職工明白,企業(yè)效益與職工收入密切相關(guān)的道理,只有公司效益好了,職工的收入才會(huì)提高。(吳?。?/P>