為積極應(yīng)對愈發(fā)嚴(yán)峻的發(fā)電形勢，公司近日印發(fā)《關(guān)于開展管理創(chuàng)新為降本增效建言獻(xiàn)策的通知》，動員公司員工加強(qiáng)管理創(chuàng)新，為降本增效建言獻(xiàn)策，千方百計壓縮成本費(fèi)用，集思廣益提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司要求，從2016年起，各中層管理人員、生產(chǎn)管理人員（值長、副值長、運(yùn)行班長，檢修隊長、副隊長、班組長）、專業(yè)技術(shù)人員（生產(chǎn)部門各專責(zé)工程師、檢修隊專責(zé)工程師）和非生產(chǎn)管理人員應(yīng)立足本職崗位，從理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新著手，至少提出一條降本增效的合理化建議。公司將進(jìn)一步修訂《中層管理人員年度考核辦法》、《管理及非生產(chǎn)人員年度考評辦法》、《生產(chǎn)崗位動態(tài)考評管理辦法》，把開展管理創(chuàng)新為降本增效建言獻(xiàn)策情況納入各中層管理人員、生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和非生產(chǎn)管理人員的年度業(yè)績考核。公司希望全體員工在各自崗位不等不靠、主動作為、用心思考，充分運(yùn)用實際工作中積累下來的經(jīng)驗積極進(jìn)行技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，通過創(chuàng)新降低成本，通過創(chuàng)新壓縮開支、通過創(chuàng)新提升效益，通過創(chuàng)新促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的整體提高，確保公司在“十三五”更加激烈的市場競爭中實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。（胡泰）
