11月24日，田灣河公司工會(huì)在成都遠(yuǎn)控中心1801會(huì)議室和電站現(xiàn)場(chǎng)208會(huì)議室以視頻會(huì)議形式召開2015年臨時(shí)職工代表大會(huì)，專題審議了《田灣河公司三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》和《田灣河公司員工薪酬管理辦法》。公司職工代表出席了會(huì)議，其他員工以列席代表形式參加了會(huì)議。
會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席朱莉主持。會(huì)上，朱莉?qū)緦?shí)施三項(xiàng)制度改革的背景、具體內(nèi)容、實(shí)施步驟和開展進(jìn)度做了詳細(xì)地的講解和說(shuō)明。公司總經(jīng)理助理熊宇對(duì)新修訂的《員工薪酬管理辦法》中修改部分條款做了強(qiáng)調(diào)和解釋。職工代表在聽取了《三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》和《員工薪酬管理辦法》后，分組進(jìn)行了熱烈討論并審議通過(guò)了以上方案和辦法內(nèi)容。
會(huì)上，公司黨委書記、總經(jīng)理張昊對(duì)公司三項(xiàng)制度改革作了動(dòng)員講話。他指出，公司以勞動(dòng)、人事、分配為突破口的三項(xiàng)制度改革從去年啟動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)格按照國(guó)資委標(biāo)準(zhǔn)，在根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際、深入公司內(nèi)部和行業(yè)同類型先進(jìn)企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌謀劃和周密細(xì)致的部署，正在有條不紊地按照計(jì)劃順利推進(jìn)。張昊從三個(gè)方面對(duì)與會(huì)代表提出了希望：首先要正確認(rèn)識(shí)這次改革的重要性。三項(xiàng)制度改革關(guān)系到全體員工的切身利益，更關(guān)系到公司的生存和持續(xù)發(fā)展，沒(méi)有合理的制度，企業(yè)就沒(méi)有活力。公司要通過(guò)這次改革，讓大家認(rèn)識(shí)到干多干少、成績(jī)大少是有區(qū)別的。要讓有能力、受群眾擁護(hù)的人上，讓不干事和平庸的人下來(lái)。這次的改革，要和以前有所不同，要觸及根本。其次，全體代表要正確理解和支持這次改革。任何改革都會(huì)打破原有利益格局，觸及一些人的利益。公司將嚴(yán)格按照國(guó)資委的政策要求實(shí)施，同時(shí)盡可能兼顧每個(gè)員工和管理層面的利益以及公司歷史形成的痕跡。通過(guò)改革，進(jìn)一步完善“員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減”的良性機(jī)制，打造公平合理的環(huán)境。雖然每一次的改革，都不可能盡善盡美，盡管有瑕疵，但是我們要看到推進(jìn)的方向是正確的，公司改革的決心不會(huì)改變。最后，希望全體代表積極參與到這次改革中來(lái)。公司將通過(guò)公招、競(jìng)聘、基層員工雙選等一系列措施，激勵(lì)廣大員踴躍參與到三項(xiàng)制度改革的大潮中來(lái)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情。希望全體職工代表把這次會(huì)議的精神和理念傳達(dá)到全體員工中去，使廣大員工能發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)改革、支持改革，成為本次改革的重要推動(dòng)力量。
會(huì)議最后表決通過(guò)了《田灣河公司三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》和《田灣河公司員工薪酬管理辦法》，順利閉幕。（劉林濤）
