4月8日，川南發(fā)電公司召開一季度安全生產(chǎn)工作會暨3月安全例會，同時對機組全停期間工作作出部署，要求各部門以機組大修、維護(hù)消缺、職工技術(shù)培訓(xùn)等為重點，做好機組全停期間的工作。
根據(jù)省電力調(diào)度中心安排，川南發(fā)電公司#1機組于2015年4月7日零時37分停機，加上此前調(diào)度安排停運的#2機組，公司兩臺機組進(jìn)入一段時期的全停階段。公司對抓好機組全停期間的工作極為重視，在會上，公司總經(jīng)理對機組全停時期的工作提出了要求：一是加強安全學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強安全意識。安全監(jiān)察部要檢查各部門安全學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果，從學(xué)習(xí)的過程中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。二是做好防雷測試。夏季臨近，要按計劃推進(jìn)防雷度夏工作，對設(shè)備的防雷預(yù)埋件、基建期的防雷接地網(wǎng)等要作為日常工作重點檢查。三是結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的“春安”和“防汛防洪”檢查工作，針對有可能出現(xiàn)的極端天氣做好灰壩、泵房試轉(zhuǎn)等工作，全面清查設(shè)備健康情況，做好缺陷統(tǒng)計，為停機后的檢修消缺做好準(zhǔn)備。四是做好公用系統(tǒng)檢修工作。要抓住機組全停的機會，對公用系統(tǒng)進(jìn)行徹底檢查和整治，消除缺陷，做到全停結(jié)束時公用系統(tǒng)零缺陷啟動。五是做好機組的保養(yǎng)措施，防止設(shè)備受潮、腐蝕、銹蝕，對機組停運期間試轉(zhuǎn)、保養(yǎng)的時間、次數(shù)等要形成制度措施以公司正式文件，在本月底前發(fā)布實行。六是加強生活區(qū)和廠區(qū)防火防盜工作，確保廠區(qū)工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、周界監(jiān)視系統(tǒng)完好，加強夜間巡邏檢查。七是要做好危險源的管理工作，特別是氫站、油站、液氨區(qū)的管理要堅持日常檢查，全停期間要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理不放松。八是做好人員的管理，在合理安排員工休假的同時要加強職工教育培訓(xùn)，組織開展技能競賽、事故應(yīng)急預(yù)案演練、知識競賽；要加強勞動紀(jì)律管理，凡違反勞動紀(jì)律的首先追究部門負(fù)責(zé)人，再追究當(dāng)事人。九是加強物資管理，原則上夜間、周末、節(jié)假日一律不準(zhǔn)物資出廠，確需出廠的必須有物資所在部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)共同批準(zhǔn)。十是加強煤場管理，對現(xiàn)有存煤進(jìn)行整形存儲，準(zhǔn)確做好煤炭盤存工作，防止煤炭自燃、流失現(xiàn)象發(fā)生。十一是加快已定項目的招標(biāo)工作，對計劃進(jìn)行的大修、技改項目要抓緊前期準(zhǔn)備，確保項目推進(jìn)，為安全生產(chǎn)服好務(wù)。十二是加強現(xiàn)場運行宿舍區(qū)箱式變壓柜的維修和管理，確保生活區(qū)安全。十三是進(jìn)一步加強節(jié)能管理。機組全停后，公司用電全部由電網(wǎng)“倒供電”，電價實行下網(wǎng)電價，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)用電。各部門要進(jìn)一步加強勤儉節(jié)約宣傳、加強節(jié)能降耗管理，做好節(jié)約用電工作，從點滴做起，降低公司成本。十四是機組全停期間員工業(yè)余生活枯燥，公司工會要多開展豐富多彩的業(yè)余活動，占領(lǐng)員工的文化陣地。
會上，安監(jiān)部組織與會人員學(xué)習(xí)了2014年1—9月全國電力安全情況通報。（吳健）
